韓國三星電子將于2012年4月1日拆分液晶面板部門，加快從出現虧損的液晶面板業務向新一代有機EL電視業務的轉型。有機EL電視普及的關鍵是實現低成本，三星電子決定冒險一搏。

【中國數字視聽網訊】全球最大的電視機廠商韓國三星電子為普及新一代有機EL（電致發光）電視使出了關鍵一招——拆分液晶面板部門，并于4月1日成立由其全額出資的新公司“三星顯示器（Samsung Display）”（暫定名）。

三星電子的液晶面板業務在2011年10～12月出現了2200億韓元的營業虧損，截至該季度已經連續四個季度虧損。所以該公司將把液晶面板的生產設備轉用于新一代有機EL電視，以加快改善收益。還有意把生產智能手機和平板終端用中小尺寸液晶面板和有機EL面板的“三星移動顯示器”合并到新公司中。

三星電子將從新公司采購有機EL面板，在2012年內開始銷售55英寸的有機EL電視。而且，三星電子還計劃合并新公司與液晶電視面板公司“S-LCD”，S-LCD公司在今年1月改變了與索尼對半出資的形式，變成了三星電子的全資子公司。

三星電子將以顯示器為軸心，構筑起無法動搖其作為全球最大電視機廠商的牢固地位。然而，三星電子未必就能如愿以償。

普及條件是與液晶電視的差價達到1.2倍

如果拆分后明確采用獨立核算的話，就難以通過其他盈利業務來戰略性地彌補初期盈利形勢嚴峻的有機EL電視面板業務。生產線開工初期的成品率較低，平均每張面板的制造成本會較高。三星顯示器需要改善有機EL電視面板的成品率，同時依靠自己的力量提高生產效率。

在液晶電視面板業務方面，通過S-LCD改善了成品率后，三星電子單獨成立了新工廠，高效生產液晶面板。而低成品率的初期階段投資，是由三星電子和索尼對半承擔的。

但生產有機EL電視用面板時，則將由三星顯示器負擔全部投資。與從索尼獲得資金援助生產液晶電視時相比，三星必須做好準備承擔更大的壓力。

而且，在液晶電視全面普及的2000年代，顯像管電視的換購需求推動了銷售的增長。由于液晶電視具有“薄型化”這個明顯的附加值，因此即使價格稍高也能賣出去。而現在情況已經發生了變化。

SMBC日興證券的高級分析師三浦和晴說道：“如果與液晶電視的差價不縮小到1.2倍以內，有機EL電視就無法全面普及。”他認為，有機EL電視的賣點——厚度僅為毫米級這個附加值，現在并沒有那么大的吸引力。

據美國DisplaySearch預測，今年內美國市場上的55英寸液晶電視價格將跌至1297美元。而三星電子將要推出的有機EL電視的價格最初很可能高達其4倍以上。

浦還說道：“目前的將有機EL材料在屏幕上進行真空蒸鍍的制造方法，其真空裝置的成本較高。必須實現在屏幕上印刷材料的制造方法以縮小差價”。他認為，僅靠拆分液晶面板部門是遠遠不夠的。

夏普高管認為，“韓國廠商無法充分降低有機EL電視的價格”。松下高管也斷言“有機EL電視不會普及”。但這兩家企業的液晶電視業務都陷入了虧損局 面，索尼亦是如此。各大企業對新一代電視的商品化日程還都沒有眉目，成長戰略也沒有明確。所以可以說三星電子為實現下一個飛躍而押下了大賭注。