一匹黑馬

2011年已經(jīng)落下帷幕。在這硝煙彌漫的一年，大屏幕市場盡管實現(xiàn)了整體銷售額的增長，但是無可否認，很多中小企業(yè)在這一年被迫下馬，一些大企業(yè)在行業(yè)洗牌的階段也未能實現(xiàn)銷售業(yè)績的預(yù)期增長。在此，清投視訊交出了同比銷售業(yè)績100%以上增長的斐然成績，不能不說是一匹“完勝的黑馬”， 也證實了清投“以創(chuàng)致天下”戰(zhàn)略支撐下的強悍實力。

清投，以創(chuàng)致天下

清投視訊在走過的幾年中， 始終以“以創(chuàng)致天下”作為自身的經(jīng)營理念，以“創(chuàng)新”為基礎(chǔ)，以“天下任”為己任，在產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)中始終堅持自主研發(fā)，嚴控生產(chǎn)關(guān)，形成了集產(chǎn)品品質(zhì)、品位以及企業(yè)品格塑造的三位一體經(jīng)營思路。目前公司擁有的四大類全系列TNet物聯(lián)網(wǎng)拼接產(chǎn)品：DLP背投拼接、LCD液晶拼接、GPU邊緣融合、視頻墻圖形處理器。其主打產(chǎn)品“TNet物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)品以先進性、智能性、綠色環(huán)保構(gòu)架為大屏幕行業(yè)引領(lǐng)了新的發(fā)展方向，其與液晶拼接和背投拼接組合使用，能夠更好地實現(xiàn)大屏幕拼接的技術(shù)和顯示功能。可以說，從設(shè)計理念、應(yīng)用技術(shù)、產(chǎn)品功效，全面保證了產(chǎn)品的市場競爭力和前瞻影響力，清投首推的“大屏幕三年質(zhì)保”，讓清投產(chǎn)品更加大放異彩。

眾志成城 市場放量

2011年的清投，實現(xiàn)的是穩(wěn)扎穩(wěn)打，依靠的也是穩(wěn)扎穩(wěn)打。清投在傳統(tǒng)銷售渠道和新的銷售網(wǎng)絡(luò)及方式上全面發(fā)力，實現(xiàn)了營銷的立體式豐碩戰(zhàn)果。

在傳統(tǒng)市場上，清投依托全國八個駐外銷售大區(qū)，大力提升對外銷售力度，無論銷售個人還是團隊都積極向銷售目標挺進，銷售潛力持續(xù)釋放。公司內(nèi)部加大培訓(xùn)力度和企業(yè)對外宣傳廣度，實現(xiàn)了八個大區(qū)的緊密融合，公司新品在全國各個大規(guī)模的行業(yè)展會中大展風(fēng)采，廣受贊譽。通過這些活動，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品全年旺銷的局面。而2012年，公司銷售區(qū)域拓展至11個，新的江蘇宜興產(chǎn)業(yè)基地也即將建成，2012將是我們史無前例的一年！

產(chǎn)業(yè)平臺有力支撐

2011年，清投視訊憑借專業(yè)化的生產(chǎn)鏈和全線化的供應(yīng)鏈管理，打造了一個全面為客戶服務(wù)的專業(yè)服務(wù)平臺，實現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)和品位的跨越式提升。尤其是最新成立的產(chǎn)品部，在公司四大類產(chǎn)品的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了全線產(chǎn)品化經(jīng)營體系的建立，融合了研發(fā)、技術(shù)、銷售、市場各方力量，為銷售和顧客溝通搭建了一個暢通而簡易的交流平臺。

2012年的我們

在一個充滿競爭和不斷洗牌的大屏幕行業(yè)中，單一的格局、單一的產(chǎn)品、單一的模式都不可能支撐企業(yè)長遠發(fā)展。2011清投的高增長率，得益于公司對自身、客戶和競爭對手的掌控，對市場和產(chǎn)品深層的把握和契合，對每一個員工充分給予的尊重和認可。2012年，面對多變的市場，我們將以更多的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、人文創(chuàng)新來全力奔跑，讓2012再次成為清投視訊的豐收年！

（編輯：沐棉花）