壟斷對于房地產(chǎn)行業(yè)或者是煤礦及行業(yè)性領(lǐng)域來說并不陌生，但是說到新興發(fā)展的視頻通信領(lǐng)域來說，著實(shí)是個(gè)令人驚訝不已的事情，2010年思科吞并了作為視訊行業(yè)領(lǐng)先的解決方案廠商騰博，在多媒體通信這塊引發(fā)了極大的震動。因?yàn)樽鳛橥瑢俣嗝襟w通信這塊的廠商來說，二者在視訊行業(yè)個(gè)字領(lǐng)域皆有著突出的成績，二者的合并到底是起到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的功效，還是由于業(yè)務(wù)不成熟而導(dǎo)致企業(yè)的黯然退場呢！對于了解騰博的網(wǎng)友來說，騰博在專業(yè)的視訊解決方案方面有著深厚的技術(shù)基礎(chǔ)和渠道積累，二者的合并就是為了進(jìn)一步拓展視訊的應(yīng)用領(lǐng)域以打開各自市場，爭取企業(yè)利益的進(jìn)一步提升！

【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】近年來，隨著多媒體通信技術(shù)的逐步發(fā)展及企業(yè)全球化布局的深入拓展，遠(yuǎn)程視頻通信開始蓬勃發(fā)展起來，視頻會議系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)異地用戶溝通與交流，有如“面對面”的與全球各地的客戶與子公司進(jìn)行會議商談，從而極大的免除了廠商頻繁進(jìn)行出差的繁瑣，節(jié)省了公司運(yùn)營費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)公司上下的交流與聯(lián)系！

壟斷對于房地產(chǎn)行業(yè)或者是煤礦及行業(yè)性領(lǐng)域來說并不陌生，但是說到新興發(fā)展的視頻通信領(lǐng)域來說，著實(shí)是個(gè)令人驚訝不已的事情，2010年思科吞并了作為視訊行業(yè)領(lǐng)先的解決方案廠商騰博，在多媒體通信這塊引發(fā)了極大的震動。因?yàn)樽鳛橥瑢俣嗝襟w通信這塊的廠商來說，二者在視訊行業(yè)個(gè)字領(lǐng)域皆有著突出的成績，二者的合并到底是起到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的功效，還是由于業(yè)務(wù)不成熟而導(dǎo)致企業(yè)的黯然退場呢！對于了解騰博的網(wǎng)友來說，騰博在專業(yè)的視訊解決方案方面有著深厚的技術(shù)基礎(chǔ)和渠道積累，二者的合并就是為了進(jìn)一步拓展視訊的應(yīng)用領(lǐng)域以打開各自市場，爭取企業(yè)利益的進(jìn)一步提升。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合頻發(fā) 視頻通信市場壟斷化初顯

思科收購騰博所帶來的品牌提升眾所周知，那么在此良性的品牌壟斷化的競爭中，各大視訊廠商蠢蠢欲動，2012年3月16日，全球領(lǐng)先IP、3G及下一代IMS網(wǎng)絡(luò)全套端到端統(tǒng)一視頻通信方案及研發(fā)商工具提供商RADVISION Ltd.(以色列銳訊，納斯達(dá)克：RVSN)，宣布與全球性的商業(yè)通訊和協(xié)作系統(tǒng)及服務(wù)提供商Avaya達(dá)成了最終合并協(xié)議。根據(jù)合并協(xié)議，Avaya將以每股11.85美元的現(xiàn)金收購RADVISION，RADVISION 將成為Avaya的全資子公司。AVAYA的品牌的拓展著實(shí)為企業(yè)的進(jìn)一步深入發(fā)展提供了便利條件。

RADVISION擁有完整的視頻通信產(chǎn)品、技術(shù)和專業(yè)技能，服務(wù)于各種行業(yè)的大型集團(tuán)公司、中小企業(yè)和運(yùn)營商。產(chǎn)品線主要涵括了標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用、開放式結(jié)構(gòu)、會議室視頻系統(tǒng)、桌面視頻系統(tǒng)，以及移動/便攜式消費(fèi)設(shè)備視頻系統(tǒng)等，滿足客戶以各種方式進(jìn)行例行或臨時(shí)的視頻溝通。Avaya與RADVISION的整合方案會支持用戶采用自己的隨身設(shè)備(bring-your-own-device , BYOD)進(jìn)行視頻通訊，延展成為全面的企業(yè)間(business-to-business, B2B)和企業(yè)到客戶(business-to-customer, B2C)的視頻通訊方案。這為AVAYA在銳迪訊的產(chǎn)品及方案的運(yùn)作上進(jìn)行系統(tǒng)化的提升起到了重要的推進(jìn)作用。

優(yōu)酷與土豆的合并并非是某一個(gè)品牌的勝出亦或是失敗，而是企業(yè)在尋求最大化發(fā)展所必須做出的選擇，相信銳迪訊和AVAYA的合作也是基于該種考量。

三網(wǎng)融合的逐步落實(shí)不光是為數(shù)字信號傳輸提供了契機(jī)，同時(shí)也為信號市場的發(fā)展提供了系統(tǒng)平臺，那么在當(dāng)前數(shù)字信號市場中“雙向互動化、云計(jì)算、光纖化、多元化”等發(fā)展趨勢中，如何保持企業(yè)自身的優(yōu)勢，如何依靠時(shí)代的便利條件來發(fā)展自己方位上策。只要自身的產(chǎn)品、解決方案乃至于某一性技術(shù)為整個(gè)市場帶來了無以倫比的行業(yè)提升，那么其品牌是誰無所謂，我們更注重的是為行業(yè)做了哪些的改變！良性的競爭將極大的促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，這是每個(gè)通信廠商所必須正面面對的問題，在面對多媒體通信市場的井噴式發(fā)展的時(shí)下，視訊市場的局部壟斷化正是凸顯出多媒體通信市場蓬勃發(fā)展的生機(jī)！

（編輯：Karl）