3月17日,國美宣布與夏普彩電簽訂的12億元訂單產(chǎn)品將投放市場,其中70%是由國美定制的新品和暢銷品,平均價格優(yōu)惠達(dá)30%以上。鑒于夏普此前一直在液晶彩電的產(chǎn)品質(zhì)量及價格方面保持著雙雙領(lǐng)先的地位,此番大規(guī)模出貨無疑將拉近整個行業(yè)的價格上限,從而改變中外品牌的競爭格局。來自渠道的消息顯示,三星、索尼等外資品牌一個月前就已悄然將主流產(chǎn)品型號價格下調(diào)10%左右,由于外資品牌在價格敏感性上高于國產(chǎn)品牌,使得外資品牌的銷售量迅速上升。
來自蘇寧電器的銷售數(shù)據(jù)顯示,2月份以來,合資品牌市場占有率由2008年底的40%左右攀升至55% ;而此前2008年四季度,國內(nèi)彩電企業(yè)的市場份額從50%迅速上升到60%左右。
對于這種變化,國內(nèi)彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人表現(xiàn)得異常緊張。“賣場的數(shù)據(jù)更多地體現(xiàn)了一二級市場的變化,但目前國內(nèi)品牌主要的精力在‘家電下鄉(xiāng)’工程上,我們在三四級市場的增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外資品牌。”海信電器總經(jīng)理劉洪新表示?导讯嗝襟w營銷事業(yè)部總裁穆剛則認(rèn)為,隨著平板產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟,上游資源已經(jīng)成為一個共享的平臺,國內(nèi)品牌不再受制于液晶屏的供應(yīng)。
外資風(fēng)光不再
2009年1月在福建舉辦的“海峽兩岸平板顯示產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作論壇”上,在工業(yè)和信息化部的支持下,海峽兩岸11家平板顯示企業(yè)簽署內(nèi)地彩電企業(yè)向臺灣液晶面板企業(yè)采購21.9億美元的意向書,意向采購金額比2008年增加了59%。與臺灣面板企業(yè)的良好合作無疑將進(jìn)一步加強內(nèi)地彩電品牌的競爭力。
業(yè)界普遍認(rèn)為,夏普之所以在中國市場下此“猛藥”,主要還是來自日本市場的虧損壓力。2009年日本夏普正面臨著自1956年在東京證券交易所上市以來的首次虧損,預(yù)計虧損額為1000億日元(約合11億美元),并因此關(guān)閉了此前一直引以為傲的多條液晶面板生產(chǎn)線,其中一直負(fù)責(zé)生產(chǎn)電視機面板的龜山第一工廠也將停產(chǎn)半年。原本在大屏幕占有優(yōu)勢的夏普最近也不得不調(diào)整策略,用大尺寸面板生產(chǎn)線切割小尺寸液晶面板,由此拉低其終端產(chǎn)品的市場價格。
從大勢上看,金融危機影響最大的是歐美市場,而外資品牌企業(yè)最大的銷量份額恰好就是歐美市場,他們在國外的銷量份額是中國市場的五六倍。經(jīng)濟(jì)危機使得歐美市場利潤大幅度下滑,直接拖累了其國內(nèi)市場。投資巨大的液晶生產(chǎn)線原本是日資企業(yè)贏利的利器,如今卻成了拖累。
每年三四月份,是彩電新品競相上市的集中時段,許多品牌借此高調(diào)啟動彩電市場的春季攻勢。
2009年3月18日,康佳、海信雙雙發(fā)布春季新品,康佳以“節(jié)能運動高清”為主推概念,新品節(jié)能最高可達(dá)52%。海信則推出以“全程高清+網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”為主打特色的藍(lán)媒V88系列平板電視,實現(xiàn)了全程高清平板顯示技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)多媒體資源的融合。
穆剛認(rèn)為,“最近幾年,平板技術(shù)應(yīng)用大都是國產(chǎn)品牌率先發(fā)起攻勢,像康佳的運動高清、創(chuàng)維的酷開、海信的全程高清無一例外,而外資品牌還在享受其品牌溢價效應(yīng)帶來的好處,在國內(nèi)市場缺少采用最新技術(shù)的意愿,而是更愿意用低技術(shù)、高品牌來打中國的市場。”
與外資品牌相比,國產(chǎn)品牌的更大優(yōu)勢來自“農(nóng)村市場”這個“大后方”。家電下鄉(xiāng)政策不僅僅是支農(nóng)惠農(nóng),更是為制造業(yè)注入強心劑。國產(chǎn)品牌有著深厚的渠道基礎(chǔ),長虹、康佳、TCL、海信、創(chuàng)維等5家國產(chǎn)企業(yè)花了20年經(jīng)營地縣市場,80%的銷售來自地縣市場,在國家政策的支持下,國產(chǎn)品牌正在農(nóng)村市場大展拳腳,而外資品牌只能望而卻步。
面板商轉(zhuǎn)向
家電下鄉(xiāng)不僅吸引著彩電生產(chǎn)企業(yè),也吸引著上游面板生產(chǎn)商,甚至幫助他們在一定程度上擺脫了經(jīng)濟(jì)危機帶來的困境。
2009年1月,臺灣友達(dá)、奇美等上游面板生產(chǎn)企業(yè)先后減產(chǎn),但隨著國內(nèi)需求上升,奇美已經(jīng)恢復(fù)了生產(chǎn)。據(jù)奇美電視面板事業(yè)總處陳立宜總處長介紹,“因為歐美不景氣我們本來產(chǎn)能利用率會低于50%,現(xiàn)在都已超過50%,而且繼續(xù)在往上攀升。”
正因如此,奇美針對內(nèi)地市場調(diào)整了部門設(shè)置:電視面板事業(yè)總處和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新暨發(fā)展總處——前者配合國內(nèi)的品牌家電廠商進(jìn)行面板配套,后者通過奇美自由產(chǎn)業(yè)鏈整合完成半成品出口和貼牌生產(chǎn)。顯然,奇美對內(nèi)地液晶市場的欲望已經(jīng)不僅僅是品牌家電廠商的上游供應(yīng),還希望延展到下游。“一些最先進(jìn)的技術(shù),我們肯定是優(yōu)先提供給國內(nèi)的廠家的。”陳立宜表示。
目前全球主要的液晶面板生產(chǎn)線共有5條,分別為中國臺灣地區(qū)的友達(dá)、奇美,日本夏普以及韓國的三星、LG-飛利浦(3月12日飛利浦出售完了其在LG Display公司所占有的股份,退出液晶面板業(yè)務(wù))。這五家生產(chǎn)廠商供應(yīng)了全球93%的電視液晶面板。
五大企業(yè)生產(chǎn)的液晶面板各有特色,日本屏強調(diào)色彩鮮艷,韓國屏強調(diào)超薄,中國臺灣液晶面更注重節(jié)能。在超大屏幕液晶電視中,日韓面板占據(jù)絕對優(yōu)勢,中國臺灣企業(yè)主要生產(chǎn)40英寸以下的中小屏幕產(chǎn)品。
業(yè)內(nèi)人士指出,在消費者心中,之所以日韓面板印象好于中國臺灣面板,主要認(rèn)為日韓生產(chǎn)線更先進(jìn),比如三星目前有兩條7代生產(chǎn)線,而中國臺灣品牌則以5、6代為主。實際上,生產(chǎn)線的換代,并不代表面板質(zhì)量有質(zhì)的飛躍,更多代表切割、制造工藝更加成熟,更容易切割出大面積的面板。比如,中國臺灣5.5代和6代線主要切割37、32英寸面板,而韓日的7、8代線,切割40、46、52英寸面板,切割率在90%以上。液晶面板的質(zhì)量,并不由面板的代數(shù)決定,而由于原料的差別,一條生產(chǎn)線上的產(chǎn)品,依然有A、B等級別之分。
來自市場調(diào)查機構(gòu)Displaysearch的最新數(shù)據(jù)顯示,從2008年12月到2009年2月,26英寸到46英寸的液晶面板價格都保持了穩(wěn)定,其中高等級37英寸面板的價格一直保持在275美元左右,最低等級37英寸面板的價格也在250美元左右。