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      在路橋集團考察的眾多產品中，V2 Conference視頻會議系統脫穎而出。首先，V2提出的“大容量融合式互動管理”的理念非常先進：項目信息化管理的實質是全過程的動態管理：通過視頻會議及時溝通不斷變化的工作內容、環境和實際執行情況，及時調整下一步的工作計劃，排除障礙、消除隱患，以使工程沿著既定的軌道順利實施。其次，工程項目往往是由多家單位共同參與的，如投資單位、設計單位、施工單位、供貨單位等，在項目建設中，他們都承擔有各自的任務，但又不是通過組織機構而是通過合同關系結合在一起的，V2 Conference視頻會議系統可以實現參建方協同，打造企業聯盟體管理平臺。第三，項目管理的關鍵是溝通協調，即根據項目的總體要求，合理安排各方的工作、時間、空間、資源和相互關系等。而V2 Conference視頻會議系統能為建設單位、監理、工程企業或項目型的企業普遍關心的集團管理、合同管理、進度管理、成本管理、物資管理、協同辦公管理等以及相關的企業管理提供完善的，一體化解決方案。

削減成本 會議當先

     沒有了差旅費、接待費、組織費，以這樣的方式召開的會議，一下子就省去了好幾十萬的會議成本。V2科技展示了曾為路橋集團國際建設股份有限公司視頻會議系統制作的項目論證報告，報告顯示如果該集團一年召開約二百余次會議，那么直接和間接費用約在千萬元左右，如果有10%的會議能采用視頻會議方式召開，則每年可節約高達上百萬元會議費用。同時，除了這些數字層面的測算外，在使用了V2視頻會議后，中國鐵路建設總公司、中國石油工程建設（集團）公司、中鐵九局集團、大連萬達集團、中原房地產、中國華北冶金建設公司等企業均表示溝通效率確實比以前更高更快更精準，以往大型會議組織過程中容易出現的失誤和麻煩也都可以完全避免。

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