建筑信息化緣何難以變通途?
五十多年前,隨著長江天險成為通暢大路,毛主席一舉寫下了“一橋飛架南北,天塹變通途”的豪邁詩篇。由古觀望到今,現(xiàn)在的長江上已有了許多座橋,并且,“萬里長江第一隧”也正式開通運行。
近半個世紀的天塹變通途也令筆者回顧起幾十年來企業(yè)信息化的艱辛歷程:一方面,信息技術(shù)的應(yīng)用給企業(yè)帶來了對業(yè)務(wù)的支撐,幫助企業(yè)提高了競爭能力;但另一方面,隨著信企業(yè)業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜,支撐各項業(yè)務(wù)的信息化單元技術(shù)越來越向縱深發(fā)展,不斷為企業(yè)和CIO帶來信息孤島的煩惱和實現(xiàn)信息整合的挑戰(zhàn),形成了一個個信息的天塹。
打一個形象的比方,在一段未完工的高速公路上開車時,雖然在高速路上,汽車可以跑得很快,但在施工路段,則由于道路狹窄,而造成堵車,最終無法實現(xiàn)高速。同樣,信息孤島的存在,使得企業(yè)在提高局部工作的效率的同時,整體的信息化效能卻難以達到理想目標(biāo)。因此,企業(yè)對于信息整合的需求,比實現(xiàn)各個單元信息技術(shù)的應(yīng)用更為迫切。如何使企業(yè)信息化的天塹變通途,成為CIO心頭之患。
V2視頻會議打造信息化的路橋集團
路橋集團國際建設(shè)股份有限公司于1999年3月18日在北京設(shè)立,現(xiàn)有2家分公司,3家全資子公司,5家控股公司,2家參股公司,業(yè)務(wù)范圍涵蓋國內(nèi)外高等級公路、特大型橋梁、市政工程、鐵路、隧道、機場、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及BOT、投資、物業(yè)租賃、智能電子等領(lǐng)域。
“其實,公司早就有上系統(tǒng)的打算,一方面隨著企業(yè)發(fā)展,迫切需要一個管理運行平臺,就好像有了電腦,首先要有操作系統(tǒng)才能運行各種程序一樣,好的運行平臺,能將我們企業(yè)各類資源有效整合,同時,一套領(lǐng)先的本土行業(yè)軟件系統(tǒng),蘊涵了深刻的管理思想,對員工溝通觀念提升作用巨大。
但是建筑企業(yè)不同于一般制造業(yè),預(yù)算,項目信息化,施工進度,項目成本等等管理非常專業(yè),先前我們企業(yè)專家組也考察過多家國內(nèi)視頻會議軟件廠商的產(chǎn)品,但都不滿意,有些是單項功能,數(shù)據(jù)無法集成;也有些是軟件廠商選擇開發(fā)工具不成熟的問題,造成數(shù)據(jù)量增大訪問速度下降等等原因。V2科技的國內(nèi)品牌優(yōu)勢、強大的服務(wù)體系和研發(fā)隊伍令我們集團非常滿意和認可,和其他信息系統(tǒng)的建設(shè)不同,這套V2 Conference視頻會議系統(tǒng)的論證過程非常順利,從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)人員再到技術(shù)人員,大家都認可它可以帶來的好處,一下子就達成了共識。”路橋集團公司技術(shù)發(fā)展部的領(lǐng)導(dǎo)再三表示。