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        讓出版社消失？讀不完的免費書？全球科技大廠廝殺的新戰(zhàn)場？還是，繼手機(jī)后，第二個你會隨身放口袋的玩意？問題的答案是否就是3G的到來？無線網(wǎng)絡(luò)的資源打開？

        3G帶給我們的網(wǎng)絡(luò)速度優(yōu)勢、無限制使用等等優(yōu)勢的同時，也帶來了無限的問題。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)隨著我們的不斷使用和發(fā)掘漸漸的深入到每個用戶的心中，網(wǎng)購將更變得隨時隨地，交流溝通將更加通暢，當(dāng)然相應(yīng)的資源互補(bǔ)以及資源的共享也將更加開放。那么這些3G帶來的這些優(yōu)勢能不能彌補(bǔ)現(xiàn)階段電子書所遇到的內(nèi)容貧瘠的瓶頸呢？3G帶來的沖擊力能否起到刺激更多的大廠投入到電子書技術(shù)研發(fā)與市場推廣中呢？就目前情況來看，還是未知數(shù)，或者老實說所需要的時間還很漫長。

        但總有骨灰級廠商忠于3G是電子書就是機(jī)遇的信條，像漢王和大唐，就首先與3G開展了合作，希望能夠在3G元年，政府支持力度和優(yōu)惠政策最大的時機(jī)，搭上這班順風(fēng)車。在如今3G領(lǐng)跑速度的年代，而網(wǎng)上書店霸王亞馬遜早已將3G融進(jìn)電子書，成為營銷戰(zhàn)略中的重要一步棋。在美國多個地方，一分鐘就可以下載電子書庫中的任何一本書，亞馬遜的Kindle銷量方面之所以能擊敗索尼的產(chǎn)品，也就是因為內(nèi)置了不受限制、免費的移動寬帶接入。

        在中國3G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，既可以作為拓展電子書閱讀器的網(wǎng)絡(luò)功能，又能夠開發(fā)有閱讀需求的移動用戶，最重要的可以直接解決內(nèi)容貧乏的這個瓶頸，可謂一舉多得。而且在運營模式的對接方面，以運營商的實力去整合產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該最合適。中國移動對于支付模式駕輕就熟，過去圖鈴下載等無線增值業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，完全可以應(yīng)用到電子書方面來。其次，終端廠商只需要在閱讀器上綁定自己的SIM卡，即可通過手機(jī)話費和流量計費，這就解決了付費閱讀的問題，而且簡單易行。第三，無論是出版社還是電子書讀器廠商，都希望借助移動的平臺擴(kuò)大自己的影響力。因為對于出版社而言，它無疑多了一條腿走路，讀者完全可以通過電子閱讀器隨時隨地連接到高速數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)下載期刊，或者訂閱網(wǎng)站新聞博客。而對于終端廠商而言，過去買不來內(nèi)容，但是現(xiàn)在移動平臺很好地解決了這個問題，并且以新鮮時尚的方式打通了整個業(yè)務(wù)鏈條。

        新技術(shù)的確帶來了電子書市場的新生命，但是這種點燃的背后也隱藏著同質(zhì)化的重大威脅。中國移動和中國電信搭建電子閱讀平臺的目的，是為了推廣3G的服務(wù)從中賺取利潤。他們當(dāng)然不是為了搭救電子書閱讀器廠商而來，自然也就不會只限定某種終端，因此電子書只要能夠鏈接在3G網(wǎng)絡(luò)上，它們才不會管終端設(shè)備是什么，缺乏專屬性，自然就讓電子書閱讀器失去了保護(hù)層，而沒有了這層保護(hù)，很多廠商的利益無法得以保證，這就直接影響了廠商的積極性，同時很有可能價格也無法下拉。再有，電信和移動如果看好電子書的市場和廣大潛在資源，不能說沒有可能搞資源壟斷，獨占自建的3G資源，這就更使推廣和普及抬高了門檻。

         事物總有兩面性，先進(jìn)的，合理的，受廣大群眾喜愛的最終都會占據(jù)主導(dǎo)地位。據(jù)統(tǒng)計，2008年電子圖書讀者總數(shù)為7900萬人，比2007年增長34%。電子書收費閱讀銷售收入從2006年的3000萬元，2007年的3600萬元，達(dá)到了2008年的6900萬元。2008年電子圖書市場實現(xiàn)銷售收入22.7億元，增長33.4%。這個數(shù)據(jù)就是不爭的事實，市場在逐年擴(kuò)大，還是那句話，有需求就有市場，在如此大的市場誘惑力下，不論是廠商還是內(nèi)容供應(yīng)商，以及載體的運營商都會加大投入力度，讓更多的旁觀者變?yōu)槭褂谜摺?/p>

        作為終端廠商一方面，進(jìn)一步完善終端改善用戶體驗的同時，也應(yīng)增加產(chǎn)品對目標(biāo)受眾的吸引力；另一方面，可以試著建立多方共贏的合作方式，既吸引擁有版權(quán)的內(nèi)容提供商參與，可以增加對原創(chuàng)作者的吸引力，通過電子書為作者與用戶搭建直接交流的平臺。

        至于3G電信運營商方面，可以搞深度定制電子書終端，充分利用已有的內(nèi)容資源，實現(xiàn)終端內(nèi)容產(chǎn)品的極大豐富，滿足用戶多層次的需求。此外，還應(yīng)可考慮終端補(bǔ)貼與資費調(diào)整，以優(yōu)惠的價格吸引更多用戶體驗。對于擁有版權(quán)內(nèi)容的提供商，如傳統(tǒng)出版商、在線閱讀廠商等：可考慮加強(qiáng)與電子書終端廠商的合作，拓展版權(quán)內(nèi)容的增值空間。

         毋庸置疑是電子書將帶來一場閱讀革命，在倡導(dǎo)“無紙”時代的當(dāng)代，電子書必將成為其重要組成部分。用漢王總裁劉迎建的一句話作為結(jié)束語吧：“今后，電子書閱讀器會跟手機(jī)一樣普及，因為人們對信息的閱讀將會跟呼吸和吃飯一樣成為習(xí)慣。”

(編輯 小羅)