【中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)訊】中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)本期精英人物對(duì)話北京雷石天地電子技術(shù)有限公司合伙人兼副總裁王翔宇。王翔宇是哈爾濱工程大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)本科學(xué)士，上海中歐國(guó)際工商管理學(xué)院EMBA07級(jí)碩士研究生；1999年進(jìn)入中興通訊;2005年起，擔(dān)任中興通訊上海分公司總經(jīng)理，期間負(fù)責(zé)全國(guó)首家IPTV規(guī)模項(xiàng)目；2007年，調(diào)任中興通訊廣東分公司總經(jīng)理；2010年，調(diào)任北京負(fù)責(zé)中興通訊全國(guó)廣電和新媒體業(yè)務(wù)；2018年加入雷石。

北京雷石天地電子技術(shù)有限公司合伙人兼副總裁王翔宇

不謀而合 與雷石結(jié)緣

王翔宇直言，加入雷石時(shí)，雷石剛好處于一個(gè)整體轉(zhuǎn)型期。首先，從業(yè)務(wù)上開(kāi)始全面升級(jí)，其次，從團(tuán)隊(duì)上，不斷地有行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的人才加入雷石。包括相對(duì)傳統(tǒng)的KTV行業(yè)，雷石也加盟了行業(yè)最強(qiáng)的隊(duì)伍。這兩點(diǎn)是相互影響相互滲透的，行業(yè)影響力起來(lái)，會(huì)有更多能力強(qiáng)的人愿意加入。這些人在一起會(huì)產(chǎn)生更多的化學(xué)反應(yīng)，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生更多的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間。王翔宇認(rèn)為，雷石目前處于全面激活的狀態(tài)，不斷注入新鮮的血液，助力雷石多元化發(fā)展。“也是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)，我覺(jué)得從技術(shù)成熟度上也剛好趕上天時(shí)、地利、人和。首先不是說(shuō)想干什么就干什么，俗話說(shuō)物極必反，KTV行業(yè)原來(lái)太火爆，太火爆就不必要?jiǎng)?chuàng)新，一直堅(jiān)持去做，就可以收獲這個(gè)市場(chǎng)。但這幾年相對(duì)來(lái)講，KTV行業(yè)好像比較平穩(wěn)，甚至有往下走的時(shí)候，這時(shí)就會(huì)經(jīng)歷市場(chǎng)的重新洗牌階段，淘汰一批差的。我們?cè)谑昵叭コ瑁l(shuí)在乎唱的是什么歌曲?點(diǎn)十首歌，可能有五首能點(diǎn)到，還有五首點(diǎn)不到也就算了，大家就是聚會(huì)。但是放在現(xiàn)在就是客戶體驗(yàn)差，慢慢KTV行業(yè)的整個(gè)體驗(yàn)也是根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展方向和客戶需求來(lái)定位的。產(chǎn)業(yè)面臨著整合，原來(lái)的就會(huì)整合掉一大批，整合后，整個(gè)行業(yè)就會(huì)形成寡頭趨勢(shì)。任何產(chǎn)業(yè)在全球來(lái)講都會(huì)變成寡頭，所以強(qiáng)者更強(qiáng)。關(guān)于KTV行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，一切都要符合天時(shí)、地利、人和，除了市場(chǎng)之外，還要考慮政策、技術(shù)、用戶，是一個(gè)多方面因素的衡量。”王翔宇補(bǔ)充道。

談到競(jìng)爭(zhēng)核心，王翔宇總結(jié)了四個(gè)方面。一是技術(shù)，二是版權(quán)，三是渠道，四是運(yùn)營(yíng)。首先是技術(shù)，原來(lái)覺(jué)得門(mén)檻沒(méi)有那么高，那么雷石為什么會(huì)突圍呢?王翔宇認(rèn)為就是靠技術(shù)，雷石用了機(jī)頂盒的技術(shù)，用了ARM芯片來(lái)取代傳統(tǒng)的PC機(jī)，并運(yùn)用了人工智能編曲，超前的技術(shù)和高性?xún)r(jià)比讓雷石在第一波競(jìng)爭(zhēng)里面先拔頭籌。

第二輪競(jìng)爭(zhēng)又淘汰一大批，這就要談到版權(quán)了，雷石的曲庫(kù)非常成熟。這幾年，國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)監(jiān)管的越來(lái)越嚴(yán)，這個(gè)時(shí)候雷石已經(jīng)羽翼豐滿，反倒成為一個(gè)助力。國(guó)家版權(quán)要求越嚴(yán)，對(duì)雷石公司來(lái)講，發(fā)展越快，一些不正規(guī)的公司，就越會(huì)成為被打擊的對(duì)象，最終就會(huì)形成惡性循環(huán)。越買(mǎi)不起這個(gè)版權(quán)的公司，市場(chǎng)就會(huì)越差。

其它方面就是市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)方面，王翔宇認(rèn)為，雷石首先是一家以技術(shù)為功底的公司，雷石不是靠著大規(guī)模的勞動(dòng)力操作，其實(shí)包括很多的算法，包括人工智能的一些優(yōu)化，還包括現(xiàn)在雷石的機(jī)頂盒接入小愛(ài)同學(xué)，這些都是革命性的技術(shù)。通過(guò)革命性技術(shù)運(yùn)營(yíng)，會(huì)取代傳統(tǒng)大規(guī)模的人為因素，天時(shí)、地利、人和都到了最佳狀態(tài)，而且?jiàn)蕵?lè)會(huì)變成主流消費(fèi)的方向，尤其是年輕人。經(jīng)過(guò)測(cè)算，年輕人三分之一的收入，基本都是用在娛樂(lè)上。而且為什么要做全場(chǎng)景娛樂(lè)?因?yàn)槌柽@件事區(qū)別于所有的娛樂(lè)，是不分年齡段的，是大眾化的。“雷石把全場(chǎng)景做得這么專(zhuān)業(yè)，對(duì)行業(yè)是會(huì)有帶動(dòng)的。”顛覆一個(gè)行業(yè)怎么做?王翔宇說(shuō)，傳統(tǒng)K歌機(jī)是為了助興，雷石將助興發(fā)揮到極致甚至跨界。比如把60萬(wàn)曲庫(kù)全部能打分，有了分?jǐn)?shù)就可以做排名，做社群娛樂(lè)化，做跨界。比如做小米米粉K歌賽，做不同群體的排行，甚至可以去猜一首歌。

這也是王翔宇為什么毅然決然的選擇加入雷石的原因，首先是娛樂(lè)化，數(shù)字娛樂(lè)化的方向看好。其次王翔宇認(rèn)為，唱歌這件事從情感上來(lái)講，是更有情懷的，不像游戲這件事情，這個(gè)并不是說(shuō)不好，但是現(xiàn)在確實(shí)是很多沉迷的事情，包括很多大公司做游戲也是經(jīng)常受社會(huì)輿論的困擾，“從內(nèi)心感受來(lái)講，唱歌這件事是很正面的、正能量的，比如說(shuō)上班累了的時(shí)候就可以唱歌放松一下，心情是會(huì)極度影響人的健康的”，王翔宇重申道。

第二是唱歌本身的正面意義。國(guó)家鼓勵(lì)全民健康，而唱歌對(duì)調(diào)節(jié)人的氣息、體魄等各方面都是有好處的。國(guó)家對(duì)行業(yè)是有相關(guān)扶持的，首先文化部有一個(gè)“鄉(xiāng)音”項(xiàng)目，就是由雷石來(lái)落地的，雷石希望把傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大，比如戲曲，或者閩南歌曲、少數(shù)民族歌曲這些地方方言歌曲。這也是雷石的職責(zé)所在。

“一帶一路”除了科技資本之外，其實(shí)文化輸出也是很重要的。音樂(lè)，歌曲，本身就是人類(lèi)文明的產(chǎn)物，全世界可以共享。“可以說(shuō)文化生活其實(shí)是維穩(wěn)的，不光社會(huì)，家庭也一樣。”王翔宇表示。

K歌的本質(zhì)

對(duì)于雷石業(yè)務(wù)的理解，王翔宇也表達(dá)了自己的想法，雷石這些年幾個(gè)變化：第一，就是從傳統(tǒng)意義上的技術(shù)型公司向運(yùn)營(yíng)型公司轉(zhuǎn)型;第二，是從傳統(tǒng)的KTV行業(yè)轉(zhuǎn)到全場(chǎng)景K歌行業(yè)。在王翔宇看來(lái)，K歌就是K歌，聽(tīng)歌、K歌、錄歌，這是三個(gè)不同的方向。聽(tīng)歌如QQ音樂(lè)，錄歌如全民K歌、唱吧，用戶談不上享受，只是錄下來(lái)，然后去分享。而K歌是自己很enjoy，自己很沉浸的體驗(yàn)。目前雷石提供的就是細(xì)分領(lǐng)域，雷石要做細(xì)分領(lǐng)域最大的全場(chǎng)景K歌，無(wú)論以后用戶在哪里，不管是用什么設(shè)備，雷石的服務(wù)和設(shè)備的體驗(yàn)都是最好的。無(wú)論是在KTV唱歌、在農(nóng)家樂(lè)餐廳唱歌、在家庭唱歌、甚至拿手機(jī)唱歌，相信雷石的體驗(yàn)都是最好的。